本網訊 為深入貫徹落實董事局2024年經營發(fā)展目標、朱一航董事長“全面精益化”管理思想,以及集團“一體兩翼三協(xié)同”管理理念,踐行完善集團“一體化產業(yè)鏈供應鏈創(chuàng)新鏈”管理體系,第一時間動員集團全員上下拿出“開局即決戰(zhàn),起步即沖刺”的勁頭,錨定目標,堅定信心,砥礪前行,苦干實干,全力推動集團各項工作實現(xiàn)一季度“開門紅”。
近日,集團總裁李志紅率領董事副總裁李福來,副總裁熊鵬光、馬江濤,總裁助理張輝勇等一行利用周末休息時間,頂著風雪、冒著嚴寒來到集團經營目標動員會的最后一站——內蒙古珠江煤電路一體化項目,并深入內蒙古珠江公司、朱家坪電廠一線調研視察,督促指導2024年新年工作目標宣貫暨工作動員。
李志紅總裁一行視察了青春塔煤礦安全生產調度指揮中心、朱家坪電廠集控室及新辦公樓,看望慰問當班員工,聽取有關情況匯報,給大家送上新春祝福,對朱家坪電廠著力改善員工辦公環(huán)境所作的努力予以肯定,把關愛員工身心健康行動落到實處,并鼓勵大家始終發(fā)揚投管人團結協(xié)作、奮勇拼搏的精神,為2024年各項工作實現(xiàn)良好開局起步打下良好基礎。
動員會上,集團經營中心就集團2024年經營目標進行了宣貫,并按板塊、分項目對集團2024年重點工作任務進行層層分解,確保集團全年目標任務分解落實到單位和個人。內蒙古珠江公司、朱家坪電廠、準朔公司主要負責人就本單位2024年十大重點工作等進行綜合匯報,并表達公司上下將戮力同心、全力以赴,奮力走好新時代創(chuàng)新發(fā)展之路,確保全面完成2024年經營目標及十大重點工作。內蒙古珠江公司、朱家坪電廠、準朔公司中層管理人員、優(yōu)秀員工代表等一一作了精彩發(fā)言,集團相關管線領導、板塊領導依次進行點評發(fā)言,板塊領導對分管項目亦給予了工作指示。
熊鵬光副總裁在講話中指出,內蒙古珠江公司、準朔公司要圍繞2024年十大重點和經營目標,抓重點、攻難點,求突破,狠抓落實各項經營目標措施,全力推動各項重點工作落實落地,其中,內蒙古珠江公司要嚴格筑牢安全生產防線的前提上,抓實推進歷史遺留問題處理、煤礦中長期發(fā)展規(guī)劃實施等各項重點工作,力爭2024年完成歷史遺留問題,并為后續(xù)煤礦接續(xù)生產夯實基礎;準朔公司要錨定年度目標任務,繼續(xù)保持加壓奮進的奮斗姿態(tài),全力推進朔山線全線通車和一票制結算等重點工作,確保早日實現(xiàn)扭虧為盈。
李福來董事副總裁代表電力板塊,向一體化項目各單位全體同事致以新春問候,對各單位過去一年為電力板塊打贏經營業(yè)績翻身仗作出的突出貢獻表示感謝,并向朱家坪電廠發(fā)出了奮戰(zhàn)2024年經營目標的總動員,要求朱家坪電廠按集團總體要求和工作部署,在確保安全生產的前提上,全力推進一體化項目生活區(qū)建設、新能源基地光伏項目建設及容量電費相關設備治理檢修等各項重點工作,同步加強與電網調度協(xié)調以多發(fā)效益電量,保障年度經營目標如期達成。
會上,李志紅總裁對內蒙古珠江公司、朱家坪電廠、準朔公司過去一年在落實集團煤電路一體化戰(zhàn)略、保安全保生產,以及助力集團年度經營目標實現(xiàn)等方面取得的各項成果給予了充分肯定,李志紅總裁強調:
1、各單位要吹響收心工作集結號,促使公司恢復正常經營秩序。一年之計在于春,各單位要統(tǒng)一思想,同心同德,進一步增強居安思危的憂患意識,堅持以“開局就是決戰(zhàn)、起步就是沖刺”的奮斗姿態(tài),從源頭抓起,全面推動降本增效走深走實,奮力實現(xiàn)一季度經營業(yè)績“開門紅”。
2、內蒙古珠江公司要充分發(fā)揮群策群力作用,抓實做好年度經營目標層層分解落實,重點做好集運站、收煤公路等收尾工程早日建成投產,成為集團新的利潤增長點,同步抓牢煤礦新增井筒及配套設施項目前期工作鋪排,并按照集團2024年會相關工作要求,積極開展生產技術創(chuàng)新、市場機制創(chuàng)新和商業(yè)模式創(chuàng)新,推動公司高質量發(fā)展再上新臺階。
3、朱家坪電廠要協(xié)同集團公司群策群力,做好年度經營目標層層分解落實,同步加強與華北電網協(xié)調,積極多發(fā)“效益電”,有效降低“成本煤”,挖潛增效,并做好“六個一”降本增效活動推廣應用,全力實現(xiàn)年度經營目標任務。
4、2024年是準朔公司具有重要里程碑意義的一年,準朔公司要全力推進朔山線全線通車和一票制結算等重點工作,確保早日實現(xiàn)扭虧為盈的目標,為集團貢獻正向盈利能力的同時,也為一體化項目最后一公里畫上圓滿句號。
會后,李志紅總裁還分別贈送內蒙古珠江公司、朱家坪電廠、準朔公司新年禮物——《投管集團企業(yè)文化綱領》,并號召各單位貫徹落實董事局的企業(yè)文化綱領,板塊領導依次分別贈送板塊分管項目新年禮物,送去了來自董事局、朱一航董事長、集團公司以及集團領導濃濃的關愛和溫暖。
期間,李志紅總裁一行還聽取內蒙古珠江公司、朱家坪電廠有關煤矸石處置、一體化項目生活區(qū)等專題匯報,并對做好后續(xù)相關工作作出了部署安排。
集團經營中心、生產中心、開發(fā)中心、人力中心、財務中心、審計中心主要領導,內蒙古珠江公司、朱家坪電廠、準朔公司經營班子及相關職能部門負責人參加會議。
圖/文/編輯:各項目公司、投資經營管理中心