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投管集團(tuán)行政后勤管理優(yōu)化工作學(xué)習(xí)交流會(huì)圓滿結(jié)束
發(fā)布時(shí)間:2023-10-31 瀏覽:

   本網(wǎng)訊  為貫徹落實(shí)董事局“惠人達(dá)己,守正出奇”的企業(yè)理念,持續(xù)推動(dòng)朱一航董事長(zhǎng)“全面精益化管理”的總體思想,以及深入踐行集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)“優(yōu)化行政管理”的工作要求,樹(shù)立“立足項(xiàng)目、服務(wù)項(xiàng)目”管理理念,進(jìn)一步推動(dòng)集團(tuán)行政管理水平提質(zhì)增效,2023年4-10月,集團(tuán)行政管線組織各板塊開(kāi)展了以“提質(zhì)增效,暖心后勤”為主題的系列行政后勤管理優(yōu)化工作學(xué)習(xí)交流會(huì)。

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  自2023年4月起,集團(tuán)行政管線領(lǐng)導(dǎo)分批派員到廣深沿江公司、陽(yáng)西電廠、內(nèi)蒙珠江公司等板塊代表項(xiàng)目進(jìn)行學(xué)習(xí)交流。交流會(huì)上,各板塊項(xiàng)目公司分別就行政費(fèi)用預(yù)算管理、行政物資管理、檔案管理、宿舍管理、車輛管理,以及食堂管理等方面進(jìn)行了交流探討,深入剖析各項(xiàng)目公司在行政后勤管理工作中存在的問(wèn)題與不足,學(xué)習(xí)借鑒標(biāo)桿企業(yè)行政管理工作的經(jīng)驗(yàn)和做法。


  交流會(huì)后,在板塊代表項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,交流團(tuán)一行還參觀了集控室、檔案室、員工宿舍、員工餐廳等,進(jìn)一步明晰各項(xiàng)目的管理區(qū)別及差異性。

  接下來(lái),集團(tuán)行政管線將堅(jiān)持行政后勤管理模式的規(guī)范化、行政后勤管理工作的合理化、行政后勤管理體系的完善化相結(jié)合,以系統(tǒng)化的管理理念進(jìn)行體系建構(gòu),并聯(lián)系實(shí)際開(kāi)展一系列的工作,為投管集團(tuán)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。


圖/文:人力資源管理中心

編輯/排版:投資經(jīng)營(yíng)管理中心



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